Vitaliteit op de werkvloer gaat verder dan losse initiatieven of tijdelijke energieboosts. Het draait om duurzame verandering en blijvende betrokkenheid. Recharge360.com en Vitalogisch vormen samen dé oplossing om organisaties te helpen bij het bouwen van sterke, energieke en productieve teams. In deze blog leggen we uit hoe beide partijen samenwerken voor blijvende impact.

Wat is Recharge360.com? – Activatie én inzicht

Recharge360.com is niet zomaar een welzijnsprogramma. Het is een volledig geïntegreerde aanpak die bedrijven helpt om teams te activeren en resultaten snel zichtbaar te maken. De kracht van Recharge360 ligt in:

1. Directe activatie met de Kick-Off & Recharge Week

Geen tijdrovende plannen of voorbereidingen. Binnen één week worden medewerkers geactiveerd met challenges die hun energie, focus en samenwerking direct verbeteren.

2. Dagelijkse challenges en persoonlijke coaching

Kleine dagelijkse acties zorgen voor structurele gedragsveranderingen. Via het portaal worden medewerkers uitgedaagd om gezonde gewoontes op te bouwen en samen met hun team aan doelen te werken.

3. Meetbare resultaten en continu inzicht

De voortgang wordt nauwkeurig bijgehouden via kwartaalrapportages en de Vitascan. Dit zorgt ervoor dat je niet alleen weet hoe je team ervoor staat, maar ook waar verdere kansen liggen om te verbeteren.

Waarom werkt dit zo goed? Recharge360 combineert een wetenschappelijk onderbouwde aanpak met competitieve activatie-elementen zoals bedrijfscompetitie, dagelijkse reminders en persoonlijke doelen. Medewerkers worden uitgedaagd om met kleine stappen grote resultaten te boeken.

Hoe vult Vitalogisch dit aan? – Van inzicht naar organisatiebrede implementatie

Waar Recharge360 zich in deze samenwerking richt op het activeren van medewerkers, zorgt Vitalogisch voor de begeleiding en praktische ondersteuning op organisatieniveau. Vitalogisch zet de inzichten uit Recharge360 om in duurzame acties met blijvende impact.

Wat doet Vitalogisch concreet?

1. Teamcoaching en leiderschapsontwikkeling

• Vitalogisch coacht teams en leidinggevenden om vitaliteit structureel te verankeren in het dagelijks werk. Leiders leren hoe ze teams vitaal kunnen houden en medewerkers motiveren.

1. Vitaliteitstrajecten op maat

• Geen standaardoplossingen, maar maatwerk dat aansluit op de specifieke behoeften van een organisatie. Hierbij wordt gebruik gemaakt van bewezen tools zoals de ‘vitaliteitsschijf van vijf’.

1. Expertise dankzij de opleiding tot Vitaloog

• Vitalogisch werkt met gecertificeerde Vitalogen: vitaliteitsexperts die zowel individuen als teams begeleiden naar duurzame inzetbaarheid. Deze professionals zijn opgeleid om vitaliteitsbeleid en strategisch management in organisaties te implementeren. Meer weten? Kijk op deze pagina voor meer informatie over de opleiding.

Hoe werken Recharge360 en Vitalogisch samen?

De samenwerking tussen Recharge360 en Vitalogisch biedt organisaties een unieke aanpak waarin activatie, coaching en meetbare resultaten samenkomen:

1. Start met de Kick-Off & Recharge Week: Direct activatie en betrokkenheid creëren met dagelijkse challenges en persoonlijke doelen.
2. Inzicht en monitoring via de Vitascan: Dit geeft continu inzicht in waar teams energie verliezen of juist winnen.
3. Coaching en interventies van Vitalogisch: Op basis van de Vitascan en rapportages begeleidt Vitalogisch teams met gerichte interventies, workshops en coaching.
4. Langdurige gedragsverandering: Door dagelijkse uitdagingen te koppelen aan persoonlijke begeleiding worden gezonde gewoontes ingebed in het dagelijks werk.

Waarom deze aanpak werkt: Een combinatie van activatie en begeleiding

Veel welzijnsprogramma’s blijven hangen bij inzicht of tijdelijke acties. Recharge360 en Vitalogisch gaan verder door medewerkers direct in beweging te brengen én organisaties te ondersteunen bij duurzame implementatie.

De voordelen op een rij:

• Snelle activatie: Met de Kick-Off & Recharge Week krijgen teams direct energie.
• Continu inzicht: Via de Vitascan en duidelijke rapportages weet je precies wat werkt.
• Maatwerkoplossingen: Geen standaard aanpak, maar begeleiding die aansluit bij jouw organisatie.
• Blijvende verandering: Dagelijkse uitdagingen en persoonlijke coaching zorgen voor structurele resultaten.

Wat kan dit voor jouw organisatie betekenen?

• Meer energie en betrokkenheid: Medewerkers voelen zich vitaler en productiever.
• Minder verzuim: Door preventieve interventies wordt uitval beperkt.
• Sterkere teams: Medewerkers werken beter samen en boeken gezamenlijke resultaten.

Wil je ook een krachtig team dat energieker en veerkrachtiger is?

Neem contact met ons op en ontdek hoe Recharge360 en Vitalogisch samen jouw organisatie kunnen versterken.

Het bericht Samen sterker! verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Het bericht Investeren in medewerkers: juist in crisistijd cruciaal! verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Medewerkers doen niet wat een leidinggevende zegt, maar wat een leidinggevende doet

Vitaal Leiderschap heeft alles te maken met voorbeeldgedrag en is daarnaast in onze optiek: (mede)verantwoordelijkheid nemen voor het leven en energie van de mensen die aan hem of haar zijn toevertrouwd. Het heeft dus niets met een formele hiërarchische positie te maken. Veel mensen verwarren de positie van een leider met het zijn van een leider. Veel leidinggevenden zijn geen leiders…. Medewerkers doen misschien wel wat zij zeggen, maar dat is dan alleen omdat ze autoriteit of zeggenschap over ons hebben vanuit extrinsieke motivatie. Vitaal leiderschap betekent niet ‘in charge’ zijn, maar zorg dragen voor de mensen ‘in our charge’. Veel (informele) leiders zijn overigens ook geen leidinggevenden.

Een Vitaal Leider durft vragen te stellen over de gezondheid, leefstijl en geluk,  maar ook over de angsten en verlangens van medewerkers. Op die manier wordt het innerlijke waarom en de intrinsieke drijfveren van werknemers zichtbaar en kunnen ze op de juiste plek voor zichzelf én voor de organisatie worden ingezet. Vragen over gezondheid, dromen en geluk betekenen automatisch ook dat er wordt nagedacht over eventuele loopbaanwensen en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Waar ziet de werknemer zichzelf over 5 á 10 jaar het beste tot zijn recht komen en kan hij het werk volhouden met zijn huidige fysieke en geestelijke gezondheid?

Veel organisaties hebben te kampen met zogenaamde ‘energielekken’ ofwel de vitaliteit in die organisaties lekt weg, wat vanzelfsprekend een nadelig effect heeft op de resultaten.

Energie is besmettelijk

Vitaliteit (= levensenergie) dus ook en deze energie van mensen die in een team samenwerken, heeft een interactie met elkaar. Positieve energie werkt aanstekelijk, negatieve energie jammer genoeg ook. Het goede nieuws: Levensenergie is te managen! Niets voor niets dat  afgelopen jaren is de aandacht voor vitaliteit binnen organisaties flink gegroeid. Vitaliteitsmanagement is een cruciaal onderdeel geworden van nieuw leiderschap. Aan leidinggevende worden dus tegenwoordig specifiekere eisen gesteld. Naast het managen van werkzaamheden hebben zij vooral ook de verantwoordelijkheid voor het managen van andere mensen of deze medewerkers helpen met zelfmanagement zodat zij zichzelf kunnen managen.

Training Vitaal Leiderschap
Het resultaat van een training Vitaal Leiderschap is dat een leidinggevende zich bewust is van de manier waarop lichaam en perceptie (onbewust) doorspelen in de boodschap die hij/zij afgeeft. Daarnaast is de leidinggevende beter in staat om bij medewerkers gezond gedrag te stimuleren en ongezond gedrag te signaleren en daar op passende wijze in te interveniëren. Interveniëren gebeurt onder andere door op een coachende wijze de medewerker te stimuleren om letterlijk en figuurlijk in beweging te komen en te werken aan behoud en/of verbetering van inzetbaarheid. Tijdens de training krijgen leidinggevende handvatten aangereikt voor het voeren van geplande en ongeplande duurzame inzetbaarheidsgesprekken.

Maak kennis met één van onze vitalogen uit ons vita-team voor een vrijblijvend gesprek over hoe je vitaal leiderschap binnen jouw organisatie kan stimuleren.

Het bericht Vitaal leiderschap verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Een beoefenaar van vitalogie wordt een vitaloog genoemd. Vitalogie is de leer van vitaliteit van levende wezens en levensvormen. Een vitaloog helpt je met het onderzoeken aan welke ‘knop’ jij kan draaien om je fit & vitaler te voelen. Een vitaloog is een vitaliteitscoach en vitaliteitsadviseur in één en zet de vitaliteitsschijf van vijf in om individuen, teams en organisaties te begeleiden naar meer vitaliteit, zodat ze meer resultaat uit hun talenten, loopbaan en privéleven kunnen halen.

De basis van de aanpak is de vitaliteitsschijf. Deze vitaliteit schijf borgt een complete benadering en kijkt vanuit vijf onlosmakelijk met elkaar verbonden invalshoeken naar vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Je vitaal voelen begint met het inzien van het nut en de noodzaak ervan (vitalogisch) en is een goede balans van lichaam (fysiologisch), geest (psychologisch), omgeving (ecologisch) en zingeving (filosofisch). Deze integrale aanpak is uniek en zorgt voor maximale impact en blijvende gedragsverandering.

Maak kennis met één van onze vitalogen uit ons vita-team voor een vrijblijvend gesprek over hoe je vitaliteit op de werkvloer kan stimuleren of meer bevlogenheid bij je medewerkers kan creëren. Zelf een opleiding volgen tot vitaloog? Dat kan, neem vrijblijvend contact met ons op.

Ook voor andere vragen over de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en vitaliteitsmanagement of een gezond vitaliteitsbeleid kan je terecht bij één van onze vitalogen.

Het bericht Voor meer vitaliteit naar een vitaloog verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Data
Op veel verschillende manieren worden data rondom leefstijl en gezondheid bijgehouden. Uit recent onderzoek blijkt dat 96 procent van de mensen in elk geval iets bijhoudt over dagelijkse beweging, sport, gewicht, slaap en bloeddruk. De wijze waarop dit wordt bijgehouden verschilt behoorlijk van elkaar:

• 40% houdt van de respondenten houdt dit bij in hun hoofd
• 45 % houdt dit bij via de digitale weg. Daarbij zijn er overigens verschillende manieren waarop dit digitaal wordt bijgehouden:
  • 30 % van de respondenten houdt zijn of haar gezondheid bij via een gezondheidsapp
  • 13 % via een computerprogramma
  • 11 procent via een wearable
• 10 procent doet dit op papier.

Het bijhouden van gezondheidsinformatie blijkt op grote schaal voor te komen. De manier waarop blijkt dus nogal verschillend. Als we naar nieuwe manieren kijken van registratie, dan betreft het vaak gezondheidsapps of wearables. Dit blijkt vooralsnog vooral weggelegd voor early adapters. Veel mensen zullen er toch nog een beetje aan moeten wennen.

In de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk zie je steeds meer wearables terug op de werkvloer. Zo zijn er verschillende vitaliteitsprogramma’s waarbij er competities tussen medewerkers, afdelingen en vestigingen van bedrijven plaatsvinden. Hierdoor wordt vitaliteit op een innovatieve en leuke manier onderdeel gemaakt van de bedrijfscultuur. Bovendien draagt het bij aan de onderlinge samenwerking en het “wij” gevoel.

Menselijk gedrag
“De informatie die door wearables kan worden geleverd, zou inzicht geven over de impact van het menselijk gedrag op de productiviteit, prestaties, welzijn en tevredenheid,” voert Chris Brauer nog aan. “De technologie kan medewerkers in staat stellen om de werkomgeving en arbeidsuren te optimaliseren, zodat productiviteit kan worden gemaximaliseerd en tegelijkertijd ook de gezondheid en het welzijn worden bevorderd.” Dat blijkt uit onderzoek ‘Human cloud at work‘ van de University of London en Rackspace. Het dragen van een wearable op de werkvloer levert tegelijkertijd wat op. Volgens dit onderzoek ging de productiviteit met 8.5 procent omhoog, en steeg ook de werktevredenheid smet 3.5 procent.

Zelf aan de slag
Wilt u ook met weareables aan de slag en de vitaliteit van uw medewerkers meten en verbeteren? Wij gaan graag met u in gesprek over uw vitaliteitsmanagement en de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Neem geheel vrijblijvend contact met ons op.

Het bericht Wearables en vitaliteit verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Duurzame inzetbaarheid is een breed begrip. Het gaat over langer, gezond doorwerken met plezier. Over mentale en fysieke fitheid, over de balans tussen werk en privé, maar ook over loopbanen in- en extern.

Wat heeft Vitalogisch.nl als partner van het NPDI u te bieden?
Binnen Vitalogisch.nl brengen we wetenschap en praktijk bij elkaar. We maken volop gebruik van bestaande en nieuwe effectieve methoden op het gebied van meting, advies, training en coaching. We inspireren elkaar en bewaken samen met het NPDI en TNO de kwaliteit van onze dienstverlening en interventies. Uw organisatie kan gebruik maken van de producten en diensten en het portaal van het NPDI. Voor ondersteuning kiest u een van de adviseurs, trainers of coaches van Vitalogisch.nl.

Meer informatie
Aanvullende informatie over onze producten en onze diensten leest u op deze website. Onze gratis oriëntatiescan en -gesprek helpt u focus aan te brengen en inzichtelijk te maken welke onderwerpen voor uw organisatie van belang zijn.

Direct meer weten?
Neem contact op met één van onze Vitalogen.

De expertises van Vitalogisch en het NPDI
De partners van Vitalogisch hebben verschillende expertises. Gezamenlijk dekken zij de hele keten van strategie, analyse en implementatie. Ze kunnen u helpen problemen op te lossen en ondersteunen u op alle gebieden die met duurzame inzetbaarheid te maken hebben.
Bij werknemers kan het gaan om het bevorderen van gezondheid en energie, vakkennis en vaardigheden, motivatie en betrokkenheid en werk-privébalans.
Bij werkgevers kan het gaan om het bevorderen van goede arbeidsomstandigheden, gezondheid, leeftijd en loopbaanpaden, leiderschap en organisatiecultuur en arbeidsvoorwaarden.

Vitalogisch helpt u met duurzame inzetbaarheid
Elke organisatie is gebaat bij goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. Kortom, bij medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn. Vitalogisch als partner van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid (NPDI) helpt u hierbij.
Samen met de partners van het NPDI bieden we u de informatie en hulpmiddelen die u nodig hebt om de duurzame inzetbaarheid van uzelf of uw medewerkers te verbeteren. Innovatie, samenwerken en kwaliteit zijn daarbij onze sleutelbegrippen.

Direct meer weten?
Neem contact op met één van onze Vitalogen.

Het bericht Vitalogisch.nl officieel partner Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid (NPDI) verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Ook in 2025 stapelen de uitdagingen van werkgevers zich op. Hoe kunnen we:

• talent aantrekken en behouden,
• medewerkerstevredenheid verbeteren,
• het verzuim verlagen,
• omgaan met een steeds hogere werkdruk.

De oplossing ligt vaak dichterbij dan gedacht. Met de Werkkostenregeling (WKR) kun je als werkgever fiscaal voordelig investeren in het meest waardevolle kapitaal van je organisatie: gezonde, gemotiveerde en duurzame medewerkers.

Elk jaar stelt de Belastingdienst vast wat werkgevers onbelast mogen vergoeden of verstrekken aan hun medewerkers. Dat budget heet de Vrije ruimte. Lees hieronder hoe de belastingdienst werkgevers nog steeds stimuleert om te investeren in de gezondheid en vitaliteit van hun medewerkers met bijvoorbeeld bedrijfsfitness, fietsplan of stoelmassages.

Werkkostenregeling
Sinds 1 januari 2015 is de werkkostenregeling (WKR) verplicht voor iedere werkgever. De werkkostenregeling is een regeling voor vergoedingen en verstrekkingen aan werknemers, die deel uit maakt van de Fiscale Vereenvoudigingswet. Deze wet is in het leven geroepen om de wirwar aan regeltjes rondom vergoedingen en verstrekkingen, zoals bij vitaliteit op de werkvloer, te verkleinen.

Bij de werkkostenregeling worden veel afzonderlijke bestaande regelingen, variërend van de fiets van de zaak tot aan bedrijfsfitness, vervangen. De enige eis is dat de vergoedingen en verstrekkingen niet boven de 2% van de totale loonsom zullen uitkomen. Het gaat hier om de totale som van vergoedingen en verstrekkingen van alle werknemers.

Wat houdt de werkkostenregeling precies in?
In het kort: voor 29 vergoedingen en verstrekkingen – waaronder ook de fietsregeling, personeelsuitjes, kerstpakketten, bedrijfsfitness enzovoort – verdwijnen alle fiscale regels. Er is één algemene beperking: voor al deze vergoedingen en verstrekkingen is op dit moment een ruimte van 2% van de totale loonsom beschikbaar. Komt u als werkgever boven deze 2% uit, dan moet over dat deel een naheffing van 80% worden afgedragen.

Wijziging in 2025

• 2% over de eerste € 400.000 van het totale fiscale loon.
• 1,18% over het meerdere.
• Met deze vrije ruimte biedt de WKR veel meer dan alleen een fiscaal voordeeltje. Het is een uitgelezen kans om structureel te investeren in de vitaliteit, inzetbaarheid én het werkplezier van je mensen.

Onder andere de volgende vergoedingen en verstrekkingen vallen voor de volledige waarde vallen van het 2%-forfait:

• fiets van de zaak
• bedrijfsfitness
• vitaliteitsprogramma’s
• e-coaching, hybride workshops en (online) trainingsdagen
• preventief Medisch Onderzoek (PMO) of PAGO
• persoonlijke ontwikkelbudgetten
• mobiliteitsoplossingen
• kerstpakketten
• rechtsbijstand werknemer bij ontslagprocedure
• producten uit eigen bedrijf

Naast de vrije ruimte is er ook nog een nihilwaardering, deze geldt voor situaties waar bepaalde medewerkersvoordelen als minimaal worden beschouwd. Bijv. kleine kado’s bedrijfsfitness, workshops, trainingen en stoelmassages. Dat betekent: géén extra belastingdruk, wél fitte, gemotiveerde medewerkers.

De volgende kosten zijn onder de werkkostenregeling in 2014 gericht vrijgesteld:

• reiskosten tot € 0,19 per kilometer
• tijdelijke verblijfkosten (maaltijden, overnachtingen, waaronder maaltijden bij overwerk, maaltijden tijdens dienstreizen, maaltijden met zakelijke relaties
• kosten voor cursussen, congressen, seminars, symposia, excursies, studiereizen en outplacement, beroepsorganisaties en vakliteratuur
• studiekosten, waaronder het volgen van een procedure erkenning verworven competenties • extra kosten van tijdelijk verblijf buiten het land van herkomst voor de dienstbetrekking (extraterritoriale kosten)
• zakelijke verhuiskosten.

Voor de meeste actuele en specifieke informatie kun je contact opnemen met de fiscaal adviseur of accountant of de Belastingdienst

Stimuleren van vitaliteit
De belastingdienst stimuleert werkgevers om te investeren in de gezondheid en vitaliteit van hun medewerkers middels een vitaliteitsprogramma. Bedrijfsfitness, fietsplan, stoelmassages of voedingsadvies maken deel uit van de investeringen die door de belastingdienst worden gestimuleerd om vitaliteit op de werkvloer te bevorderen. Onder de WKR is een door de werkgever geïnitieerd preventie- en gezondheidsprogramma gericht vrijgesteld. (Online) trainingsdagen, hybride workshops en e-coaching zijn gericht vrijgesteld. Voor bepaalde voorzieningen geldt de aanvullende voorwaarde dat er sprake moet zijn van een arboplan. Een vitaliteitsprogramma is onderdeel van het arboplan. Voor sommige, nader te bepalen voorzieningen moet afzonderlijk worden vastgesteld onder welk fiscaal regime deze vallen.

Een arbodienst of extern training- en consultingbureau zoals Vitalogisch kan een rol vervullen in een vitaliteitsprogramma. Sommige activiteiten zijn vrijgesteld van BTW, zoals een arbeidsgezondheidskundig spreekuur of periodiek onderzoek. Advisering en voorlichting is niet vrijgesteld. Diensten die bij voorbeeld door Vitalogisch worden geleverd, worden altijd belast met 21% BTW.

Een werkgever stelt initieel vast hoe groot het budget is dat aan een vitaliteitsprogramma kan worden besteed. Als een werkgever geen ongebruikelijke voorzieningen aanbiedt, zijn er geen fiscale verrassingen te verwachten in de vorm van bijvoorbeeld eindheffing of belast loon. In geval van twijfel kan de Belastingdienst vooraf worden geraadpleegd.

Bedrijfsfitness
De WKR maakt het makkelijker om bedrijfsfitness aan te bieden. Voorheen moest een bedrijf een contract afsluiten met een sportschool, voordat hier abonnementen met belastingvoordeel aan werknemers konden worden aangeboden. Straks kunnen werknemers bij elk fitnesscentrum lid worden en het lidmaatschap met het brutoloon verrekenen. Wanneer jij bedrijfsfitness beschikbaar wilt stellen, dan valt deze vergoeding onder de nihilwaardering. De voorwaarde daarvan is dat de fitness op de werkplek plaatsvindt. Nihilwaarderingen gelden alleen voor verstrekkingen in natura en nooit in geld.

Fietsplan
Onder de huidige werkkostenregeling kun je een fiets vergoeden of verstrekken, waarbij ook het eigendom overgaat naar de werknemer. Het verstrekken van een fiets gaat wel ten koste van de vrije ruimte. Een andere optie is om de fiets te vergoeden middels de gerichte vrijstelling voor zakelijke kilometers á € 0,19 per kilometer. In het Belastingplan 2019 is de fiets van de zaak opgenomen. Of je nu een reguliere fiets of een speed pedelec wilt aanschaffen, vanaf 1 januari 2020 geldt voor ‘de leasefiets’ een bijtellingspercentage van jaarlijks 7% van de adviesprijs van de fiets. Dit wordt bij jouw inkomen of het inkomen van de werknemer bijgeteld. Alle kosten worden gedragen door de werkgever. Let erop dat het bij het ter beschikking stellen van een leasefiets niet meer mogelijk is om de gerichte vrijstelling voor zakelijke kilometers toe te passen.

Gezondheidsscan (pre-scan)
Een geneeskundig of arbeidsgezondheidskundig onderzoek is gericht vrijgesteld binnen de werkkostenregeling, indien dit onderdeel uitmaakt van het arboplan binnen jouw onderneming.

Kantoorfruit
Neem jij nog elke dag zelf fruit mee naar het werk? Regel dan voor jezelf en je werknemers ‘kantoorfruit’. Consumpties die je op de werkplek verstrekt en die geen deel uitmaken van een maaltijd worden voor de werkkostenregeling gewaardeerd op nihil en kunnen dus onbelast worden verstrekt aan de werknemers. Let op: Geef je jezelf en de werknemers een vergoeding voor het aanschaffen van consumpties in de bedrijfskantine? Dan kan deze vergoeding worden aangewezen als eindheffingsloon.

Stoelmassages
Stoelmassages behoren als arbovoorziening tot de  ‘nihil’ waardering. Dit betekent dat de stoelmassages, mits er aan de voorwaarden van de belastingdienst wordt voldaan, onbeperkt kunnen worden vergoed zonder dat dit ten koste gaat van de 1,2% ruimte.  Deze voorwaarden zijn:

• U hebt als werkgever een arboplan.
• De massage maakt in redelijkheid deel uit van dat arboplan.
• De massage vindt tijdens werktijd op de werkplek plaats.
• De werknemer hoeft geen eigen bijdrage te betalen.
• Er is geen sprake van een aanmerkelijke privébesparing voor de werknemer.

Indien niet wordt voldaan aan deze voorwaarden kunnen de stoelmassages nog steeds onbelast worden verstrekt, maar gaan ze wel ten koste van de 1,2% ruimte in de werkkostenregeling. Meer informatie over de Werkkostenregeling vind je hier.

Wil je amplitie en vitaliteit écht laten landen binnen jouw organisatie? Dan is de Werkkostenregeling niet alleen een slimme financiële kans, maar vooral een krachtige stimulans om nu te starten. Of het nu gaat om: Vitaliteitsprogramma’s, Workshops & e-coaching, Gezondheidschecks of persoonlijke ontwikkeling,

Combineer zorg en amplitie
Sinds 2023 is de korting op collectieve basiszorgverzekeringen afgeschaft, maar… via de WKR kun je als werkgever nog steeds bijdragen aan de zorgpremie van je medewerkers. Ook zijn er steeds meer zorgverzekeraars die vitaliteitsbudgetten aanbieden per medewerker — vooral interessant als meerdere collega’s deelnemen.

Zo sla je twee vliegen in één klap: je ondersteunt de gezondheid van je mensen en je benut optimaal de fiscale ruimte die de WKR biedt.

Tip
Laat fiscale regels geen rem zijn, maar een vliegwiel voor duurzame inzetbaarheid. Investeer slim en geef jouw medewerkers de ruimte om te groeien!

Meer weten?
Plan vrijblijvend een gesprek met ons in en ontdek welke vitaliteitsoplossingen perfect passen bij jouw organisatie — én bij de WKR.

Het bericht Vitaliteit van de zaak – werkkostenregeling verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Op welke wijze daag je medewerkers uit om na te denken over de keuzes die je maakt als het om vitaliteit gaat. Uiteindelijk is iedereen er gebaat bij om een bevlogen persoon te zijn, die zich ook op langer termijn, uitgedaagd voelt en vitaal is.

In deze uitgave is er ook aandacht voor vitaliteitsmanagement. Professor dr. Tinka van Vuuren verstaat onder vitaliteitsmanagement; ‘de activiteiten die werkgevers ontplooien om hun werknemers te stimuleren tot  gezond en productief langer doorwerken en het behouden van plezier in het werk. Vitaliteitsmanagement  bevordert op deze wijze dat medewerkers en organisaties gezond en vitaal blijven’.  In een aansprekend artikel gaat Van Vuuren in op de rol die human resource development heeft bij het bevorderen van deze  vitaliteitsmanagement.

Tevens een prachtig artikel van dr. Isolde Kolkhaus Tanke betreffende de grote betekenis voor het van waarde blijven voor de organisatie, de mate is waarin iemand blijft leren en grenzen blijft verleggen. Zo geeft zij aan dat ‘Mentale slijtage’ in veel beroepen veel meer effect heeft en het grootste risico is voor duurzame inzetbaarheid dan de ‘Fysieke slijtage’.

Ja, ik wil meer weten op welke wijze ik mijzelf, het team en mijn organisatie vitaal & verbonden de toekomst in begeleid. Neem contact met ons op voor een vrijblijvende kennismaking.

Het bericht Vitaliteitsmanagement in het tijdschrift TVOO verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Zowel ziekte als gezondheid kan zich op vijf niveaus manifesteren, zoals te zien is in de nieuwe schijf van vijf: de vitaliteitsschijf. Een holistische aanpak is nodig om écht een duurzame gedragsverandeting teweeg te brengen! De vitaliteitsschijf is een hulpmiddel dat in één oogopslag laat zien hoe je vitaler kunt leven en aan welke knop je kan ‘draaien’ om dit te voor elkaar te krijgen:

• Vitalogisch: (nut & noodzaak)
• Fysiologisch: (lichaam & leefstijl)
• Psychologisch: (mindset & emoties)
• Ecologisch: (omgeving & relaties)
• Filosofisch: (talenten & zingeving)

Vitalogie is de leer van de menselijke lichamelijke en geestelijke levenskracht die wordt gestuurd door bewust en onbewust gedrag. Vitalogie helpt mensen om inzicht te krijgen in de factoren die ervoor zorgen dat zij zich sterk en fit voelen en beschikken over mentale veerkracht en doorzettingsvermogen.

Vitalogie gaat over persoonlijk leiderschap en zelfregie. Het gaat over (weer) de controle en verantwoordelijkheid nemen over je leven. Daar is lef voor nodig en een gezonde portie zelfliefde (‘ik ben het waard’). Het vraagt ook om vertrouwen in jezelf: dat de keuzes die je maakt goed voor je zijn, ongeacht wat anderen daarvan vinden. In het boek ‘Vitalogie! – Zo bereik je meer energie en zelfregie voor jou en je team’ van K. Koster lees je daar meer over

Een beoefenaar van de vitalogie wordt een vitaloog genoemd. Wat kan een vitaloog voor u of uw organisatie betekenen op het gebied van duurzame inzetbaarheid of vitaliteitsmanagement? Maak kennis met één van de vitalogen uit het vita-team van vitalogisch.nl

Het bericht Vitalogie verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.

Vitaliteitsmanagement is meer dan een rondje om het kantoor rennen. Effectief vitaliteitsbeleid is gericht op de gehele mens, dus vanuit een holistische aanpak. Voordelen voor uw organisatie? Gezondere, gelukkigere en dus vitale medewerkers leiden tot minder ziekteverzuim en onnodige kosten.

Lees meer in het MT over de kennissessie over vitaliteit op de werkvloer die zorgverzekeraar Zilveren Kruis Achmea organiseerde.

Het bericht Effectief vitaliteitsbeleid loont verscheen eerst op Vitaliteitsbeleid, duurzame inzetbaarheid en strategisch vitaliteitsmanagement.